প্রশ্নঃ পদসোপান নীতির অসুবিধাসমূহ আলোচনা কর। 

পদসোপান নীতির অসুবিধাসমূহ (Disadvantages of the Principle of Hierarchy): পদসোপান নীতির যেমন সুবিধা আছে তেমনি এর কতকগুলো অসুবিধাও রয়েছে। নিচে এ অসুবিধাসমূহ আলোচনা করা হলোঃ

১। প্রশাসনিক অচলাবস্থার সৃষ্টিঃ পদসোপান নীতি কখনো কখনো অচলাবস্থার সৃষ্টি করে। অধীন কর্মচারীর ব্যক্তিত্ব ঊর্ধ্বতন কর্মচারীর ব্যক্তিত্ব অপেক্ষা সবল হলে এমন অবস্থার সৃষ্টি হয়। তাছাড়া বাহ্যিক কারণেও এহেন পরিস্থিতির সৃষ্টি হতে পারে। যেমনঃ অধীনস্থ কর্মচারী প্রকৃত রাজনৈতিক প্রভাবের অধিকারী হলে ঊর্ধ্বতন কর্মচারী তার নিকট অসহায় হয়ে পড়ে।

২। লালফিতার দৌরাত্ম্য বৃদ্ধিঃ পদসোপান লালফিতার দৌরাত্ম্য (Red Tapism)-এর সৃষ্টি হয়। বিভাগীয় নিয়মকানুনের শুল্ক নিগড়ে বাধা পড়ে মানুষের জীবন দুর্বিষহ হয়ে পড়ে। এটিই পদসোপান নীতির সর্বাপেক্ষা গুরুতর অসুবিধা।

৩। সময়ের অধিক অপচয়ঃ পদসোপানে যথাযথ নীতি অনুসরণ করা হয় বলে প্রশাসনিক সংগঠনের কর্ম সম্পাদনের ক্ষেত্রে অযাচিত বিলম্ব (Delay) সৃষ্টি হয়। এ ব্যবস্থায় যে কোন প্রশাসনিক বিষয়ে প্রতিটি সংশ্লিষ্ট ফাইল ধাপে ধাপে অগ্রসর হয় এবং প্রতিটি ধাপেই কিছুটা বিলম্ব হয়। এতে অযথা মানুষের দুঃখ কষ্টের সৃষ্টি হয়।

৪। প্রশাসনিক জটিলতার সৃষ্টিঃ পদসোপানভিত্তিক সংগঠনে কর্মচারীদের নানাবিধ বিধি- নিষেধ কঠোরভাবে পালন করতে হয়। এতে কর্মচারীদের মধ্যে কোনরূপ গতিশীল ও সুষ্ঠু মানবিক সম্পর্ক প্রতিষ্ঠিত হতে পারে না, যা সংগঠনের কার্যক্রমে অযথা জটিলতার সৃষ্টি করে।

৫। মানবিক দিক উপেক্ষিতঃ এ ব্যবস্থায় পূর্বনজির গতানুগতিক ব্যবস্থাকে অতি বেশি প্রাধান্য দেয়া হয়। যার ফলে কোন বিষয়বস্তুর প্রকৃত আবেদন ও মানবিক দিকটি উপেক্ষিত হয় এবং আইনের কঠিন আবেষ্টনীর মধ্যে নিক্ষিপ্ত হয়। এম. ই. ডিমোক এবং জি. ও. ডিমোক (M. E. Dimock and G. O. Dimock) তাই মন্তব্য করেছেন যে, “পদসোপানের ব্যাপক প্রসারতা সংগঠনে যোগাযোগ ব্যবস্থাকে বিচ্ছিন্ন করে; নৈতিক মনোবলকে ক্ষুণ্ণ করে এবং মানবিক সম্পর্কও অবহেলিত হয়।

পরিশেষঃ পরিশেষে বলা যায় যে, সংগঠনে পদসোপান নীতি ব্যবস্থায় অত্যন্ত জটিল অসুবিধা বিরাজ করে। পদসোপানভিত্তিক সংগঠনের বিরূপ সমালোচনা করে অনেক চিন্তাবিদ মন্তব্য করেছেন যে, এরূপ ব্যবস্থায় কর্তৃত্ব একটি শৃঙ্খল অনুসারে সরাসরিভাবে নিম্ন পর্যায়ে অতিক্রম করে না বরং প্রতিটি স্তরে গিয়েই বহু অংশে বিভক্ত হয়ে পড়ে। বিষয়বস্তুর বিশেষীকরণকে কেন্দ্র করে এরূপ ভাগ করা হয়। তথাপি এর যে কোন গুরুত্ব নেই তা নয়। যদিও পদসোপান ব্যবস্থায় সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অযথা বিলম্ব ঘটে তথাপি এর গুরুত্ব ও অস্তিত্ব অস্বীকার করা যায় না। আধুনিককালে সরকারি, বেসরকারি যে কোন সংগঠনেই পদসোপানের সার্বিক উপস্থিতি লক্ষ্য করা যায়।